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安徽安装企业党委书记、董事长胡六中参加房建(装饰)分企业2020年职工大会
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  2020年04月09日   点击数:251   来源:安徽省工业设备安装有限企业   撰稿人:安徽省工业设备安装有限企业
 4月8日上午,安徽安装企业房建(装饰)分企业在阜阳市颍东区中医院建设PPP项目部召开2020年职工大会。企业党委书记、董事长胡六中,副总经理高飞,纪委书记、工会主席李宽旭出席大会,人力资源部负责人及党办相关人员、分企业班子成员及机关、阜阳市颍东区中医院建设PPP项目、淮北恒基城项目部分员工参加会议。会议由分企业党支部副书记张曼主持。
 会上,分企业经理许杰代表分企业作了题为《只争朝夕不负韶华 开拓创新旭日勃发——为实现企业高质量发展而努力奋斗》的工作报告,报告总结了分企业在2019年的经济指标完成情况及安全管理、生产管理、经营管理、党建工作等各项工作完成情况,并对2020年重点工作任务进行部署,明确了2020年的工作思路和任务目标。另外,还听取分企业2019年财务决算工作报告。
 随后,许杰代表分企业领导班子围绕“政治素质好、经营业绩好、作风形象好、团结协作好”等方面作述职报告,班子成员逐一从“德、能、勤、绩、廉”作了2019年度个人述职。
 胡六中在总结讲话中指出,房建(装饰)分企业近几年在组织架构、经营管理、党建工作等方面有质的提升,联营项目管控、标化工地创建等方面有新突破,房建(装饰)分企业经营将来会是企业的一枚定海神针,可以提神聚气,凝聚力量。他对分企业提出三点要求:一是要充分认识房建项目在经营战略中的重要地位。房建在“一主两翼”经营战略中只会加强不会削弱,做大做强房建项目才能增强抗风险能力,房建项目是培养人才的基地和摇篮,是创优夺杯的源泉。二是要细化落实集团和企业两级职代会精神。做到宣贯到位、理解到位、落实到位、考核到位。要持续抓好项目决策、经营市场开拓,固化核心经验,做好复盘管理,树立“工期就是成本、工期就是效益”的理念,并结合分企业实际,将职代会任务目标责任到人、指标到人,确保实现全年各项目标任务。三是坚定搞好国有企业的信心和决心。立足集团企业整体上市的优势,企业的生产经营、资产质量明显提升,社会信誉大幅提升,政治环境进一步优化,党建工作取得良好成效,激发内生动力,为此,要坚定信心,真抓实干,确保安徽安装2020年贫困清零。
 高飞和李宽旭分别就经营指标、项目管理、创优夺杯和完善职工大会制度、宣贯两级职代会精神、做好疫情防控、精准落实复工复产、加强基层党组织建设等方面提出了具体要求。
 大会期间,企业考核组对分企业领导班子和班子成员进行了民主评议和谈话考核。
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