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专题策划∣快速复工有效复产 安徽水利在行动
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  2020年03月10日   点击数:310   来源:安徽水利   撰稿人:安徽水利

 编者按:连日来,企业积极落实上级决策部署,统筹推进疫情防控和复工复产。所属各单位迅速行动,快速复工、有效复产,全力提高施工产值和销售业绩,确保企业“任务不减、目标不变”的总体任务目标圆满完成。

干出复工复产“加速度”

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近日,蚌埠企业强化组织领导,成立复工复产工作督查小组,直插一线,对所属项目开展督查引导。根据督查反馈情况,蚌埠企业所属11个在建项目已全面复工,防疫工作可防可控,2个待建项目也在积极筹备中。

在人员组织上,积极与项目所在地政府沟通,办理通行证,并对复工人员信息进行摸排。截止3月8日,符合条件并已参与复工的项目管理人员205人,劳务人员1809名;在物资储备上,物资设备科与项目联动,多渠道筹集防疫物资,目前库存口罩26500只,实现了项目快速复工复产、复工即大干;在施工计划上,抓好关键工序的复工,优先确保蒙城市政、蚌埠排涝、骨伤科医院等民生工程的复工。

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截至3月8日,蚌埠企业防疫期间复工复产累计完成产值2748万元;在创效上,蚌埠企业通过加强现场管控,优化施工组织,推进施工进度,确保实现良好履约和经济效益。

按下复工复产“快进键”

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和顺地产积极落实企业决策部署,迎难而上,采取线上营销、VR看房、劳动竞赛等形式,积极推进复工复产,做到了战疫情、促生产,两手抓、两不误。

为推动复工复产,和顺地产成立专项督查组,严格履行“一岗双责”,落实“一责两案”,直插一线,引导帮扶所属单位的疫情防控和复工复产工作,各项生产经营工作稳步推进。

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在企业“任务不减、目标不变”的要求下,和顺地产以产品销售为核心推进复工复产,售楼部关闭期间,所属23个项目通过推行线上营销、VR看房、“主播”导购等多种形式,多渠道拓展客户。自2月24日复工复产以来,现有15个售楼部对外开发,实现6900万元销售业绩。项目建设上,不等不靠、积极复工,结合实际制订方案和对策,开展“抢工期、保交付”劳动竞赛,加快抢工,确保按合同交付要求和标准完成建设任务。目前项目现场管理及施工作业人员累计3000余人。在新项目推进上,加大政策研究,积极收集土地信息,疫情期间跟踪调研滁州、蚌埠、芜湖、庐江共五宗土地,确保保质、保量完成年度任务指标。

奏响复工复产“春耕曲”

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为贯彻落实企业复工复产会议精神,安徽贝斯特通过召开推进会、领导班子成员带队现场督导等形式,全力以赴推动复工复产。目前安徽贝斯特所属11个在建项目已全面复工,奏响复工复产“春耕曲”。

在疫情防控领导小组统一部署下,物资保障组多方联动,通过线上+线下多渠道筹集物资;安全防控组采取包车方式,确保工人安全返岗、尽快上岗,目前项目管理人员已全部到岗,劳务人员到岗1046名;现场督导组深入一线,跟踪“一责两案”落实情况,通过优化施工组织,分解施工任务,采取“以日保周,以周保月”的方式加快推进施工进度,力争把“失去的有效工作日”抢回来,把“落下的工程进度”赶上来。

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目前,安徽贝斯特已开展劳动竞赛活动,吹响了复工复产的冲锋号。从2月25日项目陆续复工以来,已累计完成产值1516万元。贝斯特党总支号召全体人员,扛起责任,共克时艰,积极作为,既要时刻保持如履薄冰的谨慎、毫不放松抓好疫情防控工作,更要以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲抓好现场施工,确保疫情防控和复工复产两手抓,两不误,两促进,两必胜。

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